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Structuration du laboratoire
15 mars 2011
Le laboratoire est structuré en 12 groupes de recherches qui participent chacun au tryptique plasma/matériau/système. Ces groupes sont constitués d’une dizaine de permanents chercheurs et enseignants-chercheurs et d’un nombre équivalent de doctorants et post-doctorants. Ils sont renforcés par les Ingénieurs et Techniciens des trois services d’électronique, de mécanique et d’instrumentation.
AEPPT : Arcs Electriques et Procédés Plasmas Thermiques
CODIASE : COmmande et DIAgnostic des Systèmes Electriques
CS : Convertisseurs Statiques
DSF:Diélectriques Solides et Fiabilité
GENESYS : Groupe ENergie Electrique et SYStémique
GRE:Groupe de Recherche en Electromagnétisme
GREM3 : Groupe de Recherches en Electrodynamique
GREPHE : Groupe de Recherche Energétique, Plasmas, et Hors Equilibre
LM : Lumière et Matière
MDCE : Matériaux Diélectriques dans la Conversion d’Energie
MPP : Matériaux et Procédés Plasmas
PRHE : Plasmas Réactifs Hors Equilibre
La politique scientifique du laboratoire s’appuie également sur la définition et le développement de thèmes transversaux fédératifs, au nombre de quatre à ce jour. Les actions transversales constituent en effet un outil majeur pour l’intégration du projet scientifique de l’unité. Elles se différencient des collaborations inter-groupes, sans s’y substituer, dans la mesure où elles associent plusieurs groupes dans un cadre collaboratif à objectifs partagés.
Les objectifs scientifiques des quatre actions transversales en cours sont les suivants :
• Fiabilité et diagnostic pour la conversion de l’énergie électrique (FiDiag)
Comprendre les causes de vieillissement et de défaillances sous contraintes fonctionnelles (fiabilité), maîtriser leurs effets sur le système environnant (criticité), développer des méthodes de détection et de gestion de ces défaillances (diagnostic – prise de décision) apparaît très clairement comme une approche nécessaire, clairement fédérative. Une telle approche vise à faire émerger de nouveaux concepts, de nouvelles méthodologies et de nouvelles technologies qui ne découlent pas naturellement d’une recherche spécialisée au sein des groupes de recherche.
• Optimisation source-décharge-procédé (OSDP)
Il s’agit de concevoir et d’optimiser dans leur globalité des procédés exploitant une décharge électrique. Cette problématique est abordée par plusieurs groupes et constitue un domaine dans lequel une approche concertée est la plus efficace. Chaque élément doit être considéré avec l’ensemble de ses interactions, et celles-ci doivent être maîtrisées : alimentation et son couplage à la décharge, à la source d’énergie primaire, type de décharge par rapport au procédé considéré, etc.
• Electromagnétisme, électrodynamique, énergétique et plasmas (3EP)
Le projet 3EP a pour vocation de fédérer les compétences qui visent à améliorer la pertinence des modèles, à développer la simulation multi-échelle de problèmes complexes, à faire coopérer plus étroitement expérimentation et simulation numérique intensive, ou à systématiser l’utilisation des méthodes inverses et d’optimisation. Cette action transversale a été par ailleurs le creuset de l’intégration des activités du LAME au projet du LAPLACE.
• Intégration en Electronique de Puissance (IEP)
La conversion statique de l’énergie électrique au moyen de dispositifs semi-conducteurs fonctionnant en mode de commutation est une discipline mature reposant sur des concepts solidement établis qui rendent aujourd’hui possible tous les types de conversion. Le challenge n’est plus de remplir les fonctions, mais de le faire de façon optimale. Les évolutions dans ce domaine résulteront d’une approche globale visant à optimiser l’ensemble d’un système de conversion et il est donc nécessaire de réunir autour de cette thématique les divers spécialistes concernés et de définir une méthode de travail collectif permettant à chacun de mesurer les interactions entre composants ou sous ensembles.
Les groupes de recherche, leur positionnement par rapport au triptyque plasma/matériau/système et leur implication dans les quatre actions transversales
